马云与王健林对赌，雷军与董明珠对赌，这些赌局深层次的原因是：互联网是一种工具，还是一种思维；制造行业外行能否通过互联网思维强行侵入，颠覆制造巨头。
这段时间接触了几个工业界的专家，工业大数据专家，也走访了智能制造的几个企业。在这里扔出几个问题，希望得到一些解答。

1、有关智能制造，中国是否与美国不同，中国的不同是否能产生“本土”管理智慧？

第一阶段美国福特生产线的管理体系；第二阶段以日本丰田为代表的管理体系；第三阶段的世界通用管理智慧，是否将在中国产生？互联网与制造业的结合，中国会否诞生伟大公司及产生本土管理智慧。

2、互联网人认为制造业的层级思维，权威管理，计划经济限制了它们自身的发展；制造业人认为互联网人夸夸其谈，夸大工具忽略本质，喊消灭不重视建设。

未来到交融区域作战时，到底谁更胜一筹？

3、人工智能热潮，智能制造热潮，顷刻间席卷全国。中国优势，中国自信，中国活力等观点鲜明响亮。另一方面，发达国家制造业回流，对亚洲四虎、金砖五国等形成不小压力。

我们在大跃进，我们在吹泡泡，还是处千年难逢的发展机会？你怎么看？

4、大数据的实际运用，工业机器人的深入替代。我们的新就业人群，是主动不去工厂，不到生产一线，还是被挤出生产一线，处技能缺失的焦灼期。

5、国家大力扶持政策，激励智能制造的发展，客观上会否养就了一批批慵懒的企业，等待着国家的扶持基金，而不敢冒险，不敢试验，不敢为天下先。

6、未来都去学高大上的数据分析，人工智能相关技能，有关对生产现场，生产全流程的知识和智慧，要怎样获得？哪些人会去做这类事？企业、国家，让互联网人学生产系统容易，还是让制造业人学互联网容易？

国家和企业要怎样进行培训和激励？

7、之前制造业的代表领域在汽车、家电、航天，未来最能体现智能制造的领域会有不同吗？还是汽车、家电，会产生新的样式吗，比如制造机器人的制造企业，3D打印增料生产？

8、需求、生产、销售、使用，纵向实现完全智能需要多久？让机器与机器的连接，人与机器的连接，横向智能互联又需要多久？理论上想，越想越乐观；沉浸现实去实现，越实现越悲观。

大规模定制是一个虚幻的概念，还是它真的会发生？真的可能走向完全个性化吗？